互联网对传统企业的影响是巨大的，导致许多传统企业进退两难，在《易经》中提到贫困导致变革，变革导致变革，一般规律持续很长时间。即使在今天，这一事实也从未落后过，传统企业在困境中需要转型，才能不被时代所压倒。
近年来，普洱茶市场出现了许多新品牌的涌入、互联网的冲击和市场需求的变化，这既是行业的机遇，也是行业的考验，随着茶叶生产和销售成本的急剧上升，想要长期发展的茶企想寻求更好的转型方式。那么普洱茶产业一般都有什么样的转变呢
1。产品转化
目前，普洱茶产业最广泛的转型模式是产品转型，网络时代缩短了人与人之间的距离。1980年和1990年以后，以年轻人为主的消费市场必然会带来更年轻、更轻便的产品，除了单纯的茶叶品牌电子商务线外，一些从线下起步的茶叶品牌，甚至几十年的老品牌，也在开发更年轻、更小的产品。
产品改造并不像把原来的紧实茶改成小包装卖出去那么简单，其中茶叶包装符合年轻人的审美观，茶叶质量符合人们的需要，等等，在这方面，我个人认识到，在过去的两年里，越来越多的润元昌投入到了快速消费上。润远昌注重品牌营销，在产品设置时开始考虑年轻市场的需求。快消品包装新鲜，不含粗俗，深受年轻人的喜爱，在口味上选择甜度高、耐酿造的茶制品。即使它们快速消失，产品的质量也不能降低。普洱茶的质量理念将延伸到消费者的年轻包装上。例如，在润家问世之前，全国的熟茶系列，简单的手工包装传统的制茶习俗，已经赢得了许多茶客，人们友好的口味和价格是吸引消费者的重要原因。
2。营销转型
网络时代正在快速变化，品牌营销也将随之而来，如果不开拓新的消费群体，普洱茶的竞争品牌将永远无法满足其累积的知名度，普洱茶产业的营销转型可分为两大类：
一是投资大型跨境营销、传统饮料与成树白茶、浦东发展银行、普洱茶星茶厂、嘉兆业房地产投资、雨林、格力等商业和房地产领域的跨境合作，实现跨境战略合作等。-边境合作可以扩大品牌知名度，这需要决策者有一些勇气。毕竟，好的工作可以带来好的结果，但坏的工作只是一文不值的空投。
二是品牌在熟悉移动互联网的基础上所做的营销行为的转变，如当前火爆中的短视频营销和电子商务运营，茶企往往会缓慢进入新兴媒体的营销行为，如果不注意的话，可能会失去流量分红渠道。它。润元昌作为一个具有互联网基因的普洱茶品牌，正以抢占流量的速度走在行业的前列。海报吧、微博和微博等公共平台，包括目前的战栗，这些新的互联网交通平台都活跃着润元昌的身影，并通过合理的运作，带来了一定的量。在粉丝中，提升品牌知名度。
但是，任何一个能够实现或立志成为百年企业品牌的企业都会经历几次转型，只有顺应时代的变化，企业才能保持竞争力，赢得消费者的认可。
